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「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート

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「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート

Clip!

~ 新事業開発の現場で活用されてきた新規事業開発・新用途開発用のテンプレート81種を初公開!「超実践的」新規事業・新用途開発マニュアル! ~

  • オススメ

「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート

「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート

  • 多数の新規事業開発の現場で活用された事業開発用テンプレート集!
  • テンプレート活用で新規事業開発の各ステップを抜け漏れなく着実に!
  • 事業開発・企画時の思考の整理や関係者間の情報共有にも!
  • マクロ環境分析から事業分析、技術・販売・人材リソース分析も!
  • ビジネスチャンスを掴む情報探索、ビジネスモデルの構築もカバー!
  • 実務ですぐに活用できる81種のテンプレートを添付CD-ROMに収録!
  • 商品コード: MDB00034

    【資料概要】

    情報活用による「新規事業・新用途開発のタネ探し」から、事業計画・立ちあげまで 「新規事業開発・新用途開発」の実務ステップを明示!すぐに使えるエクセル形式のテンプレートデータ付属!

    本資料 『「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート』 は、日本能率協会コンサルティングの経営コンサルタントが、多数の企業の新規事業開発の現場で活用してきた事業開発用のテンプレート81種を掲載。テンプレートへの情報記入で、新規事業開発のステップを抜け漏れ無く着実に実施でき、かつ 「思考の整理」 「関係者間の情報共有」 にも役立ちます。

    各ステップごとに、取り組むべき内容を示しそれを具体化するテンプレートを明示します。日本能率協会コンサルティングの 「実践ノウハウ」 を初めて公開した新事業ご担当者様必携の実務解説書です。

    添付のCD-ROMに81種のテンプレートデータをエクセルファイルで収録しました。すぐに実務に活用できます。

    ▼ 『「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート』 資料目次
      第1章 新規事業開発の基本的な考え方

    1. 常に新しい事業への取り組みが企業組織の発展につながる
    2. 経営革新から新規事業へ
    3. 新規事業の5つの原則
    4. 情報を巧みに吸収し経営判断することが新規事業の成功ポイント
    5. 新規事業の開発パターン
    6. 新規事業開発の5つの路線
    7. ビジネスモデルの発想方法
    8. ビジネスモデル開発のための原則・10の基本
    9. 新規事業開発・24の技法
    10. 新規事業開発のためのステップ

      第2章 新規事業開発のガイドライン設定

    1. 新規事業開発のためのガイドラインの必要性

    2. 新規事業開発のガイドラインの設定

    3. 新規事業を推進するガイドライン

    (1) マクロ環境分析
     ・マクロ環境をとらえる「4つの視点」
     ・マクロ環境変化の分析方法
    (2) 企業特性を共有する
     ・ビジョンの時系列化
     ・企業特性体質把握
     ・組織の特徴化
     ・事業支柱分析(事業構成を把握する)
     ・製品/事業の支柱
     ・技術・市場マトリックス
     ・ポジション分析
     ・製品領域ポジション分析
     ・参考企業参入実態
     ・参入分野マップ
     ・参入パターン展開
     ・技術リレーション分析
    (3) 現事業動向分析
     ・製品・事業分類
     ・事業のパワメント・成長性を把握する
     ・過去の売上高・利益時系列分析
     ・製品・市場マトリックス
    (4) 事業環境アセスメント
     ・事業環境アセスメント・事業の評価ポイント
    (5) ベンチマーク企業・組織を見つける
     ・類似企業を探索する
     ・参入基盤別分析
    (6) 新規事業のための経営リソースを把握する
     ・経営リソースの着眼点
     ・経営リソース活用素材把握
    (7) 技術資源分析
     ・自社の技術を把握する
     ・技術資源評価分析
    (8) 販売資源分析
     ・自社の営業力を把握する
     ・販売資源の把握
     ・販売資源のマトリックス分析
    (9) 人材資源分析
     ・人材資源活用プラン
    (10) 機会・脅威・強み・弱みを整理する
     ・SWOT分析を活用する
     ・強みの活用と弱みの克服

    4. 新規事業成功・失敗要因抽出

     ・今までの新規事業プロジェクト経験値を把握する

    5. トップニーズアセスメント

    6. 新規事業探索ガイドラインの設定

     ・トライアングル分析

      第3章 新規事業・新用途開発のための情報探索

    3-1. 新規事業開発編

    1. テーマを決めるための情報の活用

    2. ビジネスチャンスを探索する
    (1) 顧客からチャンスをつかむ
    (2) 自社の技術活用の方向性を発見する
    (3) 代替候補からのビジネスチャンス抽出
    (4) 成長市場を自社の技術に結び付ける
    (5) 将来ニーズ分析
    (6) SN変換による用途市場の創出
     ・SeedsからNeedsへの変換
     ・SN変換の作成事例
    (7) 成長市場を捉える
     ・革新市場のビジネスチャンス探索の視点
     ・産業予測と事業機会分析
     ・有望探索領域の設定
    (8) ビジネスアイディア発想
     ・アイディア発想技法
     ・ブレーンストーミング
     ・強制発想マトリックス法
     ・ビジネスアイディア収集
     ・ビジネスアイディアリスト
     ・アイディア分類とアイディアマップ
     ・ビジネスアイディアのテーマ化

    3. ビジネスチャンス探索シート
    (1) テーマ評価
     ・テーマ評価項目
     ・テーマ評価基準
    (2) 事業の魅力
     ・市場規模
     ・ライフサイクル
     ・成長性
     ・需給状況
     ・他社技術
     ・顧客ニーズ
     ・政策・法規制
     ・事業の安定性
     ・競合度合い
    (3) 自社の力
     ・保有技術力
     ・技術課題達成可能性
     ・現技術への技術波及効果
     ・現事業への販売波及効果
     ・生産体制/設備
     ・販売/開拓先
     ・資金力
     ・経験
     ・参入の足掛かり
    (4) 評価の実施とマッピング

    3-2. 新用途開発技法編

    1. 新用途開発の考え方
    2. 体系的な新用途開発と手順
    3. 探索市場の設定 ステージ1
    4. 有望用途市場の選定 ステージ2
    5. 市場開発計画の立案

      第4章 ビジネスモデルの構築

    1. 事業の成功確度をあげるための調査分析

     ・外部情報を活用する

    2. ビジネスモデル開発のための参入分野調査

    3. ビジネスモデルの定義

    4. ビジネスモデルの考え方と枠組み

    (1) 事業フォーメーションの作成手順
     ・事業プロセス
     ・事業フォーメーション
    (2) ビジネスモデルの評価

      第5章 新規事業の実施プラン

    1. ビジネスプラン(新規事業企画書)の作成

    (1) ビジネスプランの目的
    (2) ビジネスプランの必要性
    (3) ビジネスプラン・8つの構成
     ・ビジネスプランサンプル 外食ビジネスへの新規参入事業プラン
    (4) ビジネスプランの目的および狙い(事業コンセプト)
    (5) 事業環境動向
    (6) Key Factors for Success(KFS)
     ・自社にとってのKFS
    (7) 商品・事業イメージのプラン
    (8) 狙うべき市場、顧客および参入方策
     ・参入方策
     ・後発の参入パターン
    (9) 事業計画概要(概略)
     ・需要予測手法
     ・事業シミュレーション
    (10) 開発計画(概略)
    (11) 将来事業展開イメージおよびリスク対応
     ・事業展開イメージ
     ・リスク対応
    (12) 事業性評価
     ・事業の魅力、自社の力の補強

    2. 事業開発・市場導入の進め方

    (1) 市場への参入
    (2) 新規事業開発と組織
    (3) 市場開発・商品開発
    (4) 市場参入戦略

    3. テストマーケティング

      第6章 新規事業の発展シナリオ

    1. 立ち上げ後に行う事業環境アセスメント

    (1) 新規事業の中期事業戦略
     ・事業環境アセスメント

    2. 顧客満足度調査

    3. 事業戦略の発展シナリオ

     ・事業基本戦略の策定
     ・商品戦略の策定
     ・市場区分の設定
     ・市場別戦略の策定
     ・機能別(部門別)施策と計画

      【収録テンプレート一覧】

    第1章 新規事業開発の基本的な考え方

    1. ポートフォーリオ分析テンプレート
    2. 新規事業開発パターンテンプレート

    第2章 新規事業開発のガイドライン設定

    3. マクロ環境分析テンプレート
    4. ビジョン時系列化テンプレート
    5. 企業特性体質把握テンプレート
    6. 組織の特徴把握テンプレート
    7. 事業支柱分析テンプレート
    8. 製品/チャネルマトリックステンプレート
    9. 技術・市場マトリックステンプレート
    10. 製品領域ポジション分析テンプレート
    11. 参考企業新規参入実態分析テンプレート
    12. 参入分野マップテンプレート
    13. 市場参入パターン展開テンプレート
    14. 製品・事業分類テンプレート
    15. 事業展開時系列化テンプレート
    16. 過去5年間の売上構成・利益推移テンプレート
    17. 製品・市場マトリックステンプレート
    18. 事業の現状と今後3-5年間・成長性想定テンプレート
    19. ベンチマーク企業分析テンプレート
    20. 参入基盤別分析テンプレート
    21. 経営リソース活用素材把握テンプレート
    22. 技術資源分析テンプレート
    23. 技術資源評価マトリックステンプレート
    24. 販売資源分析テンプレート
    25. 販売マトリックステンプレート
    26. 人材資源活用テンプレート
    27. SWOT分析活用テンプレート
    28. 強みの活用と弱みの克服テンプレート
    29. トップニーズアセスメントテンプレート
    30. 新規事業探索ガイドライン設定テンプレート
    31. 新規事業探索ガイドラインまとめテンプレート
    32. トライアングル分析テンプレート

    第3章 新規事業・新用途開発のための情報探索

    33. 外部情報活用テンプレート
    34. ヒアリングテンプレート
    35. 現場観察計画テンプレート
    36. 現場観察まとめテンプレート
    37. ターゲット顧客層の抽出テンプレート
    38. 顧客ニーズ分析テンプレート
    39. ニーズアセスメントテンプレート
    40. 他社比較分析テンプレート
    41. 顧客購買プロセス分析テンプレート
    42. 顧客プロセスの抽出テンプレート
    43. 顧客プロセスからのニーズ分析テンプレート
    44. 代替候補の用途市場抽出テンプレート
    45. SN変換による用途市場・創出テンプレート
    46. 成長予測と事業機会分析テンプレート
    47. 有望探索領域設定テンプレート
    48. ビジネスアイディア収集テンプレート
    49. 新規事業テーマ抽出まとめテンプレート
    50. テーマ評価項目テンプレート
    51. 有望テーマ抽出テンプレート
    52. 買われ方分析テンプレート
    53. 現状の用途市場マップテンプレート
    54. 商品特性抽出テンプレート
    55. 商品特性比較分析テンプレート
    56. 想定用途市場抽出テンプレート
    57. 候補市場別動向調査テンプレート
    58. 仮説検証用プロセス(現場観察)テンプレート
    59. コンセプトシートテンプレート
    60. 市場別アセスメントテンプレート
    61. 有望用途市場の評価・選定テンプレート
    62. 参入テーマテンプレート
    63. 市場開発計画テンプレート

    第4章 ビジネスモデルの構築

    64. 市場動向把握テンプレート
    65. 想定顧客ニーズ分析テンプレート
    66. 競合企業動向分析テンプレート
    67. 技術動向テンプレート
    68. ビジネスモデル構築テンプレート
    69. 事業プロセステンプレート
    70. ビジネスモデル評価テンプレート

    第5章 新規事業の実施プラン

    71. 市場と製品のマトリックステンプレート
    72. 狙うべき市場・顧客イメージテンプレート
    73. 事業シミュレーションテンプレート
    74. 「事業の魅力」シート1テンプレート
    75. 「事業の魅力」シート2テンプレート
    76. 「自社の力」シート1テンプレート
    77. 「自社の力」シート2テンプレート
    78. テストマーケテイング仮説検証比較テンプレート

    第6章 新規事業の発展シナリオ

    79. 順位の競争戦略マトリックステンプレート
    80. 戦略定石テンプレート
    81. 商品戦略策定テンプレート

    商品名
    「新規事業・新用途開発」技法とテンプレート
    発刊
    2012年11月
    発行
    株式会社 日本能率協会総合研究所
    著者
    日本能率協会コンサルティング シニアコンサルタント 池田裕一
    販売
    PLANiDEA SurveyReport運営事務局
    判型
    A4判 300ページ
    販売価格

    報告書 [製本版]
    49,680 円 (税抜 46,000 円+消費税 3,680 円)
    ※ 当商品は、送料無料 でご提供いたします。

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