2011年 「電力線通信 (PLC)」 ビジネス実態総調査 (T字型調査の実施 : 垂直深堀調査重視)
I. 調査対象リスト一覧 編
1) 調査対象プレイヤーの抽出方法 : 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 プレイヤーは?
2) 「電力線通信」 ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス (100社/部門)
II. 総括 編
・ 総括 (結論) 「電力線通信 (PLC)」 ビジネスの現状分析とコンサルティング
0) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 の定義範囲について (今回 : 2010年11月~2011年1月の調査結果から)
1) 市場概況 (結論)×ライフサイクル・フェーズにおける現状のポジション&今後のシナリオ予測
2-1) 当該主要7社・団体 (個票要約分析)×当該売上額 (TOTAL) 推移 (2009年度~2013年度) の換算 (2010年11月~2011年1月調査時点)
2-2) 当該主要7社・団体 (個票要約分析)×ビジネスモデル別 当該売上額推移 (2009年度~2013年度) の換算 (2010年11月~2011年1月調査時点)
3) 「電力線通信 (PLC)」 ビジネスの当該市場規模(感) (2010年11月~2011年1月調査時点)
4-1) 当該主要7社・団体 (個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 構成比率(%)の変化・シナリオ (2010年11月~2011年1月調査時点)
4-2) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 の市場占有率<シェア> (2010年度 : 見込)ならびに当該売上ランキング (2010年度 : 見込) について
5) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 の競合認識、参入プレイヤー数認識 (基本的には国内での認識)
6) 主要7社・団体における 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 シーズ別 『<ハードウェア開発・製造・販売 (モジュールの開発・製造・販売など)、ハードウェア+ソフトウェア=システム提供、ソリューション・SI、受託研究』 (平均販売実績) 価格帯×当該売上 (2010年度見込) 相関クロス
7-1) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」×「適用分野」 「販売ターゲット」 (現状) コンサルティング
7-2) 当該13社・団体における 「適用分野」 別 合計点数 (裏付け) 検証 有望度 (全体)×実績(多少)クロス MAP(2010年11月~2011年1月調査時点)
7-3) 適用分野、販売ターゲット<現状>×俯瞰図≪34セグメント別×分類≫【N=13】
8-1) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 実態市場規模推移 「2009年度⇒2010年度⇒2013年度」 (主要7社・団体 合計) <適用分野×主要セグメント別> (2010年11月~2011年1月調査時点)
8-2-1) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 潜在市場規模推移 『ケース1』 <適用分野×主要セグメント別> (2010年11月~2011年1月調査時点)<潜在市場規模 : (株)ライト 認識値より>
8-2-2) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 潜在市場規模推移 『ケース2』 <適用分野×主要セグメント別> (2010年11月~2011年1月調査時点)<潜在市場規模 : (株)ゼルライン・ジャパン 認識値より>
8-2-3) 「電力線通信 <PLC> ビジネス」 潜在市場規模推移 『ケース3』 <適用分野×主要セグメント別> (2010年11月~2011年1月調査時点)<潜在市場規模 : 日本PLANET INT(株) 認識値より>
9) 「個票要約 (13社・団体) 分析」 ×「適用分野」 別比率シェア調査結果<2010年11月~2011年1月時点>
10) 「個票 (13社・団体) 分析」×「技術クロス分布」 (2010年11月~2011年1月)
11) 個票要約 (13社・団体) 「ビジネスモデル」 集計&分析(1)~(3) 2010年11月~2011年1月時点
12-1) 「個票要約 (10社・団体) 分析」×「販売チャネル」 (ゼロ段階 : 直販モデル) 2010年11月~2011年1月調査時点
12-2) 「個票要約 (10社・団体) 分析」×「販売チャネル」 (1段階以上 : 間接販売モデル) 2010年11月~2011年1月調査時点
12-3) 「個票要約 (10社・団体) 分析」×「販売チャネル」 (全体俯瞰) 2010年11月~2011年1月調査時点
13) 「個票分析(9社・団体) 」×「重点戦略(直接的/間接的)」×「抽出重複件数(多い/少ない)」(2010年11月~2011年1月)
14-1) 開始時期(2010年11月~2011年1月調査時点)×当該単年売上規模(2010年度見込)の相関(XY軸)統計<N=10>
14-2) 開始時期(2010年11月~2011年1月調査時点)×当該単年売上規模(2010年度見込)の相関(XY軸)マッピング<N=10>
15-1) 導入実績(累計数量ベース)×金額ベース(当該単年売上 : 2010年度見込)から言えること<N=4> ※あくまで累計実績を抽出(実績なしのプレイヤーは抽出しなかった)
15-2) 導入実績(累計数量ベース)×金額ベース(当該単年売上 : 2010年度見込)の相関統計<N=4>
16) 前年比伸長率から見えてくる当該市場概況 <前年比伸長率×コメント・キーワード×当該単年売上規模 クロス> <N=4>
17) (今後の数値) 目標 (数量ベース、金額ベース)×当該売上規模 (2010年度見込) クロス<N=2>
18) 今後の売上計画×当該売上規模 (2010年度見込) クロス<N=10>
19-1) 「個票 (13社・団体) 分析」×「市場拡大要因」 分析 (2010年11月~2011年1月調査結果)<1>~<2>
19-2) 「個票 (13社・団体) 分析」×「市場阻害要因」 分析 (2010年11月~2011年1月調査結果)<1>~<2>
20) 「個票 (13社・団体) 分析」×「ユーザー事例」 分析 (2010年11月~2011年1月調査)
21) 「個票要約分析 (13社・団体)」×「今後の方向性」×全体傾向 (数値統計)
22) イノベーション・ポイント×「電力線通信 (PLC)」 によって近未来シーンとしてどのようなことが可能になるのか?「電力線通信 (PLC)」 によって未来がどのように変わるのか?重要な観点 (現実にはまだ起こっていないが、未来に起こりえるシーン中心)⇒ 「電力線通信 (PLC)」 ビジネスの価値(V)→魅せ方⇒どのようにユーザーに切り込んで説得していくのか?
(0) 統計結果(まとめ)
(1) コスト削減・人員削減 <4キーワード>
(2) 安全・安心、通信の安定化 <3キーワード>
(3) 繋ぐ・繋がる、通信の相互補完 <11キーワード>
(4) 省エネ・電力監視・スマートグリッド・メーターリーディング・スマートハウス・ホームエネルギーマネジメント <11キーワード>
(5) 省力化・簡便化・合理化・人助け <8キーワード>
23) 「電力線通信 (PLC)」 ビジネス 主要ベンダ・団体 (今回、深堀調査実施 : 主要13社・団体) 当該売上予測 (2009年度~2013年度 : 5カ年) 推移×ビジネスモデルMAP 一覧
24) 「電力線通信(PLC)」ベンダ×価格定義&具体的な価格指標一覧(7社・団体)
25-1) 主要13社・団体における 「電力線通信 <PLC> ビジネス」×適用分野 マトリックス一覧 (企業別×適用分野別 星取表)
25-2) 主要13社・団体における 「電力線通信 <PLC> ビジネス」×適用分野 マトリックス一覧 点数化 (適用分野有望度MAP : 俯瞰図)
25-3) 主要13社・団体における分野・対象別×全体に占める 「適用分野 (着眼点と実績)」 比率、売上換算 (主要13社・団体) マトリックス一覧 (当該売上、電力線通信 <PLC> ビジネス換算売上×ランキング)≪34セグメント≫
26) 「電力線通信」 ビジネス×実態調査結果・マトリックス <企業・団体別×調査項目別>(13社・団体分)
III. 個票要約 編 (訪問調査中心)
1) HD-PLCアライアンス ※パナソニック システムネットワークス(株)に取材(1-1)~(8)
2) STマイクロエレクトロニクス(1)~(8)
3) 愛媛大学(1)~(8)
4) 国立天文台 ※大学共同利用機関法人自然科学研究機構国立天文台(1)~(7)
5) (株)サードプラステクノロジー(1)~(6)
6) (株)CSPフロンティア研究所(1)~(8)
7) 湘南工科大学 (1-1)~(10)
8) (株)ゼルライン・ジャパン(1)~(8)
9) (株)タムラ製作所(1)~(7)
10) 日本PLANET INT(株)(1)~(13)
11) (株)ネットインデックス(1-1)~(10)
12) (株)バッファロー(1)~(5)
13) (株)ライト(1)~(6)
【当該主要プレイヤー×共通ヒアリング項目】
(1) 「電力線通信」 関連/中核プロダクツ(製品)&ソリューション(SI)&サービス概要(具体的なメニュー内容や料金体系 : 平均導入実績価格<実績ベースを中心に>など)
(2) 適用分野・対象エリア(エリア・分野、業種・業務)<比率シェアなど>
(3) 主要技術(技術別×適用分野・エリア、業種・業務 別)<比率シェアなど>
(4) ビジネスモデル・販売チャネル<比率シェアなど>
<1> ビジネスモデル
<2> 販売チャネル
(5) 重点戦略・販売ターゲット<比率シェアなど>
<1> 重点戦略 (売上拡大のための施策・具体的な努力 : 直接的手段or間接的手段など)
<2> 販売ターゲット (エリア・分野、業種・業務)
(6) 開始時期・導入実績・(今後の)目標
<1> 開始時期( 年 月)
<2> 導入実績(累計数量、単年売上、前年比伸長率など)
<3> (今後の数値) 目標 (数量ベース、金額ベース)
(7) 当該市場規模(感)/当該売上計画(2009年度~2013年度)
<1> 当該市場規模(感)<2009年度時点(金額ベース)>
<2> 御社における当該売上計画(2009年度~2013年度)<金額ベース>
(8) 市場拡大要因/市場阻害要因 (電力線通信)
<1> 市場拡大要因 (電力線通信)
<2> 市場阻害要因 (電力線通信)
(9) ユーザー事例/競合&当該プレイヤー数(合計)認識
<1> ユーザー事例
<2> 競合/当該参入プレイヤー数(合計)認識 (具体的な競合認識プレイヤー名、当該参入プレイヤー数 合計認識)
(10) 今後の事業の方向性 (拡大の方向/現状維持の方向/縮小の方向など)
(11) 「電力線通信」 によって近未来シーンとしてどのようなことが可能になるのか? 「電力線通信」 によって未来がどのように変わるのか?重要な観点 (現実にはまだ起こっていないが、未来に起こりえるシーン中心)
(12) 参考情報
<1> URL
<2> 電話番号
<3> 売上高(全社)
<4> 従業員数
<5> 設立年月
(13) 当該ビジネス×売上推移(予測)
2009年度 (実績)
2010年度 (見込)
奥付け