日本市場のNスクリーン及びマルチデバイス事業動向

Nスクリーン及びマルチデバイスビジネスモデルを分類し、国内Nスクリーンビジネス主要事業者の事業現況及び戦略を分析！

本レポート 『日本市場のNスクリーン及びマルチデバイス事業動向』 は、Nスクリーンビジネスのタイプを分析し、主要デバイスメーカー、キャリア、インターネット事業者の国内Nスクリーンビジネス戦略を分析することにより、Nスクリーン促進要因のスマートフォン、スマートタブレット、スマートTVの国内マーケット成長性の予測を示した内容になっています。

※ ［Nスクリーン］ とは、共通のプラットフォームを搭載した複数の端末で、時間・場所・端末に縛られずに、一つのコンテンツを利用（共有）できるサービス形態。特定端末の1つの画面 （スクリーン） ではなく、テレビ、パソコン、携帯電話・スマートフォン、カーナビ等の様々な （n種類の） デバイスのスクリーンで、同じコンテンツを同じUIでシームレスに利用できることから、Nスクリーンという呼び方がされている。韓国通信キャリアが推進するクラウドサービスとして、韓国国内に留まらないグローバルな展開も期待されている。

［図］ マルチデバイス概念の進化

Nスクリーンサービスは、マルチデバイスサービスと混同して使われる場合があるが、厳密に言えばマルチデバイスサービスは、より広域の概念で、Nスクリーンは、より狭義の概念だと考えねばならない。マルチデバイスサービスは、インターネット対応デバイスの拡張によってオンラインコンテンツ及びオンラインサービスの対応チャネルが拡張された概念で、“One Source Multi Channel”、即ち供給者の立場から流通チャネルの拡張が強調される。その反面、Nスクリーンはユーザーが現在どんなデバイスを使っているかの中間経路に関係なく連続的に同一コンテンツ、あるいは同一サービスを利用できるマルチデバイス対応プラットフォームが提供される概念として “One User Multi Device”、即ち消費者の立場からの供給チャネルの多様化とサービスの連続性が強調される。“Nスクリーン” は “マルチデバイスサービス” という広範囲な概念が含まれるが、同一ユーザーが様々な端末を利用すると仮定して、多様な端末への統合プラットフォームとして構成されねばならない。

［図］ 本レポートの調査領域

本レポートではNスクリーン及びマルチデバイスビジネスモデルを分類し、国内の主要事業者の事業現況及び戦略を分析した。調査範囲は次の通りに定義した。
- エンターテイメントコンテンツ、Personal Storage、広告ビジネス戦略に限定する。
- スマートフォン、スマートタブレット、スマートTV、あるいはeBook Reader等の新概念デバイスビジネスに限定する。
- 上記の２つの条件を満たした場合、様々な端末への統合プラットフォームとして構築され、同一のコンテンツを様々な端末で連続的に利用するNスクリーンの概念に一致しないサービスまでも分析対象に含めた。共通OS、共通プラットフォームが搭載されているスマートフォン、スマートタブレット、スマートTV等を対象にしたビジネスの場合、中長期的観点では端末間の連携をかなり強めるNスクリーンビジネスを狙った戦略だと分析できるからだ。

［図］ Nスクリーンバリューチェーン

Nスクリーンバリューチェーンは、オンラインユーザー接点を確保しているデバイスメーカー、あるいは通信事業者が主導しようとしている傾向があり、OS/ミドルウェアプロバイダ、インターネット事業者、コンテンツアグリゲータ、及びパブリッシャー等が彼らと協力する形で顧客に提案する事例が多い。広告型コンテンツの場合、広告代理店がコンテンツ製作/配布に関与する広告コンテンツのパブリッシャー、及びアグリゲータの役割を果たしていると言える。ただ、Nスクリーンバリューチェーンは、特にプラットフォーム領域とコンテンツプロバイダ領域から様々な役割を果たすプレーヤーが存在し、これらが一列に配列された関係ではなく、マトリックスで繋がっている傾向がある。

［図］ 主要企業の国内事業戦略分析

本レポートは、Nスクリーンビジネスのタイプを分析し、主要デバイスメーカー、キャリア、インターネット事業者の国内Nスクリーンビジネス戦略を分析する。また、Nスクリーン促進要因のスマートフォン、スマートタブレット、スマートTVの国内マーケット成長性の予測を示した。本レポートは、Nスクリーンビジネスモデル、及びマーケットの成長による適切なロードマップを樹立する場合の参考になればという意図から企画された。