I. 調査対象 抽出フロー&分類分け、調査対象リスト一覧 編
1) 調査対象プレイヤーの抽出方法 : 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」 プレイヤーは?(1)/(2)
2) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」に関する市場調査」 ×調査対象定義と当該市場の現状報告 (速報) 担当調査員より
3) 「CO2削減」 ポテンシャル・プレイヤー×マーケティング・マトリックス (113社/部門)
4) 深堀調査対象外とした、その理由レポート (84社)
II. 総括 編
0) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」の定義範囲について
1) 市場概況(結論)×ライフサイクル・フェーズにおける現状のポジション&今後のシナリオ予測
2-1) 当該200社(個票要約分析) ×当該売上額(TOTAL)推移(2009年度~2013年度)の換算(2010年12月 調査時点)
2-2) 当該主要26社(個票要約分析) ×当該売上額(TOTAL)推移(2009年度~2013年度)の換算(2010年12月 調査時点)
2-3) 当該主要23社(個票要約分析) ×当該売上額(TOTAL)推移(2009年度~2013年度)の換算(2010年12月 調査時点)
3-1) 当該200社(個票要約分析) ×ビジネスモデル別 当該売上額推移(2009年度~2013年度)の換算(2010年12月 調査時点)
3-2) 当該主要26社(個票要約分析) ×ビジネスモデル別 当該売上額推移(2009年度~2013年度)の換算(2010年12月 調査時点)
3-3) 当該主要23社(個票要約分析) ×ビジネスモデル別 当該売上額推移(2009年度~2013年度)の換算(2010年12月 調査時点)
3-4) 当該200社(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 構成比率(%)の変化・シナリオ(2010年12月 調査時点)
3-5) 当該主要26社(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 構成比率(%)の変化・シナリオ(2010年12月 調査時点)
3-6) 当該主要23社(個票要約分析) ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 構成比率(%)の変化・シナリオ(2010年12月 調査時点)
4) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」の市場占有率<シェア>(2009年度:実績)ならびに当該売上ランキング(2009年度:実績)について
5) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」の競合認識、競合プレイヤー分析→競合の数から当該参入プレイヤーを推察(仮説)する ※認識なし、数値指標なし はカットした<1> <2>
6) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」の定義別×競合認識、参入プレイヤー数認識(基本的には国内での認識)
7-1) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」×重点「適用分野」「販売ターゲット」仮説(コンサルティング)
7-2) 当該26社における「適用分野」別 合計点数(裏付け)検証 有望度(全体)×実績(多少)クロス MAP(2010年12月 調査時点)
7-3) 適用分野<現状>×俯瞰図
8-1) 「 ICTを利活用したCO2削減ビジネス」実態市場規模推移「2009年度⇒2013年度」(主要26社換算)<適用分野×主要セグメント別> (2010年12月 調査時点)
8-2) 「 ICTを利活用したCO2削減ビジネス」実態市場規模推移「2009年度⇒2013年度」(当該200社換算)<適用分野×主要セグメント別> (2010年12月 調査時点)
9) 「個票要約(26社)分析」 ×「適用分野」 調査結果<2010年12月時点>(1)(2)
10) 個票要約(26社) 「ビジネスモデル」集計&分析(1)~(5) 2010年12月時点
11-1) 「個票要約(26社)分析」×「販売チャネル」(ゼロ段階) 2010年12月調査時点
11-2) 「個票要約(26社)分析」 ×「販売チャネル」(1段階) 2010年12月調査時点
12-1) 開始時期(2010年12月 調査時点)×当該単年売上規模(2010年度 見込)の相関(XY軸)統計<N=34>
12-2) 開始時期(2010年12月 調査時点)×当該単年売上規模(2010年度 見込)の相関(XY軸)マッピング<N=23>
13-1) 導入実績(累計数量ベース)×金額ベース(当該単年売上:2009年度 実績)から言えること<N=23(マルチアンサー)> ※あくまで累計実績を抽出
13-2) 導入実績(累計数量ベース)×金額ベース(当該単年売上:2009年度 実績)の相関統計<N=23(マルチアンサー)>
14) 前年比伸長率から見えてくる当該市場概況<前年比伸長率×コメント・キーワード×当該単年売上規模 クロス><N=23>
15) 「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」ベンダ×価格定義&具体的な価格指標一覧(26社)
16-1) 主要26社における分野・対象別×全体に占める「適用分野(着眼点と実績)」比率、売上高換算(主要26社)マトリックス一覧
16-2) 主要26社における「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」×適用分野 マトリックス一覧(企業別×適用分野別 星取表)
16-3) 主要26社における「ICTを利活用したCO2削減ビジネス」×適用分野&対象エリア(着眼点と実績) マトリックス一覧 点数化(適用分野有望度MAP:俯瞰図)
17) 「ICTを利活用したCO2削減」 ビジネス 主要ベンダ (26社) 当該売上予測 (2009年度~2013年度 : 5カ年) 推移×ビジネスモデルMAP 一覧
18) 当該 (ICTを利活用したCO2削減ビジネス) 単年売上×算出根拠レポート (26社)
19) 「ICTを利活用したCO2削減」ビジネス×深堀実態調査結果・マトリックス<企業別×調査項目別>(26社全項目+2社部分項目分)
III. 個票 (要約) 編
1) アイフォーコム(株)
2) イオンディライト(株)
3) (株)エービル ※ 旧社名 : (株)ウッドノート (2010年9月12日社名変更)
4) オムロン(株)
5) オリックス・レンテック(株)
6) クオリティソフト(株)
7) (株)グリーンテクノロジー
8) グリーンプラス(株)
9) (株)コスモウェーブ
10) (株)サーベイヤーズバンク
11) シヤチハタ(株)
12) 住友精密工業(株)
13) ソリッドコンサルティング(株)
14) TCBテクノロジーズ(株)
15) (株)東芝
16) 東レエンジニアリング(株)
17) 日本アイビーエム(株)
18) (株)パイプドビッツ
19) (株)ビーイング
20) (株)日立ソリューションズ ※ 旧 日立ソフトウェアエンジニアリング(株)
21) (株)ピノー
22) (株)ヒロエンジニアリング
23) 富士通(株)
24) マイクロソフト(株)
25) (株)山武
26) (株)ラックランド
【主要26社 共通項目】
(1) 関連/中核プロダクツ(製品)&ソリューション(SI)&サービス概要(具体的なメニュー内容や料金体系 : 平均導入実績価格<実績ベースを中心に>など)
(2) 適用分野・対象エリア (エリア・分野、業種・業務) <比率シェアなど>
(3) ビジネスモデル
<1> ハードウェア販売
<2> ソフトウェア販売
<3> SI
<4> ASPやSaaSなどのサービス提供
<5> コンサルティング
<6> ソフトウェア開発
<7> システム販売 (ハードウェア+ソフトウェアの提供)
<8> その他
(4) 販売チャネル
<1> 直販・間販の比率
<2> 代理店名
など
(5) 開始時期 ( 年 月)
(6) 導入実績 (累計数量、単年売上など)
(7) 前年比伸長率など (同社における当該販売数量または当該売上に関して)
(8) 当該プレイヤー数 (合計) 認識
(9) 参考情報
<1> URL
<2> 電話番号
<3> 売上高(全社)
<4> 従業員数
<5> 設立年月
(10) 当該ビジネス×売上推移 (予測)