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2009年「循環統計学」による今後5ヵ年に関するITを軸とした未来の可視化/近未来イノベーション・シーンに関する創造提言

近未来市場予測, マクロ経済予測, 業界別運勢, 業種別運勢, 循環統計学, 海上学聖

2009年「循環統計学」による今後5ヵ年に関するITを軸とした未来の可視化/近未来イノベーション・シーンに関する創造提言

Clip!

~ 循環統計学権威へのインタビューから抽出された近未来市場のインパクト・観点をイラスト化して解説! ~

  • オススメ

商品コード: ESP00001

【資料概要】

「循環統計学」による今後5ヵ年に関するITを軸とした未来の可視化および近未来イノベーション・シーンに関する分析!

当資料 『2009年「循環統計学」による今後5ヵ年に関するITを軸とした未来の可視化/近未来イノベーション・シーンに関する創造提言』 には、ITを軸とした近未来のイノベーションについて、斬新なシーンや観点・インパクトをマージ・融合してイラスト化 (総括絵10枚、個票絵80枚) した内容が収録されています。

【ポイント】

1) 海上学聖先生へのインタビューから抽出された (極めて) 斬新なシーン、観点・インパクトをマージ・融合した近未来×総括絵描写、「循環統計学」 によって見えてきた 「今後5ヵ年の未来シーン」 ~ 「現在」→「未来 (今後5か年)」 の 「Before」→「After」 変化シーン ~
※ 海上学聖先生の 「未来予測 (コメント)」より、(株)ESP総研抽出・創造 (総括絵10枚、個票絵80枚)

2) 時間軸を明確化した上での今後5ヵ年のマクロ的な近未来予測<マクロ経済/業種・業界別>を総括!

(1) 循環統計学の適用範囲・対象
(2) 循環統計学の基本 : 三元周期の原理 (180年で一巡する)
(3) 循環統計学の周期 (180年で一巡) と今現在の位置づけ
(4) 業種別吉凶 <平成16年度~平成35年度 (20年間)>
(5) 業種別吉凶 <平成16年度~平成35年度 (20年間)>
(6) 業種別吉凶 <平成16年度~平成25年度 (前半10年間)>
(7) 業種別吉凶 <平成26年度~平成35年度 (後半10年間)>
(8) 業種別吉凶 <平成20年度~平成25年度 (6年間)>
  ※ 9種類の業種・業界別 区分・定義 (早見表)
  <1> 平成21年度の予測 (2009年2月4日~2010年2月3日)
  <2> 平成22年度の予測 (2010年2月4日~2011年2月3日)
  <3> 平成23年度の予測 (2011年2月4日~2012年2月3日)
  <4> 平成24年度の予測 (2012年2月4日~2013年2月3日)
  <5> 平成25年度の予測 (2013年2月4日~2014年2月3日)

3) 海上学聖先生へのインタビュー生レポート (個票 : 17ファイル)

【レポート目的と背景】

今や全世界 (万人) において世界経済が急速に悪化したこと (未曾有の世界同時不況) による 「先行不安」 が拡がっている。「いつ頃良くなるのか?」 「いつまでこの状態が続くのか?」 この不安心理は2008年9月のリーマンショック以降、連日のTV報道等を中心に繰り返し放映されたことも影響し、一気に増大していった。

TV番組等では頻繁に 「100年に一度の大不況」 といった言葉が使われるようになった。それ程、誰しも (経営者、労働者、生活者である国民1人1人) が 「先行不安」 を意識する毎日が続くようになった。

こうした中でESP総研に対し、確固たる理論を基に時間軸を明確にした上で5年先までの未来を (仮説として) 予測できないものか?業種・業界別に今後5ヵ年についてマクロ的に景気予測が行えないのか?万人にとって直ちに理解・咀嚼・活用できるように5ヵ年先までの 「未来絵 (未来シーン)」 を描けないものか? 「5ヵ年先までの未来予測」 を映像にて発信してもらえないか?といったご意見・ご要望を 「中小企業経営者」 「大企業内のプレゼンテーター、研究者、営業責任者 (マーケティング部門、研究開発部門、ソリューション営業部門)」 の方々から数多く頂いた。

そのような皆様からのリクエストに最大限に応えることはできないものか?真剣に模索・検討した。その結果、「循環統計学」 の権威である 「海上学聖」(うながみがくしょう) 先生を思い出した。ESP総研の顧問である。

創業以来 (10年間)、市場黎明期のテーマを軸に常に最先端分野を取材・市場予測 (未来絵による市場予測提言) してきたESP総研と循環統計学の権威である 「海上学聖」 先生とのコラボレーションによって皆様が抱えている 「先行不安」 を払拭できると確信した。

それはなぜか?海上学聖先生はESP総研の顧問として、ESP総研の創業 (1999年8月) 以来、毎年ESP総研の経営に起こること (良いこと、悪いこと、シナリオ) のみならずマクロ的な (経営) 外部環境の変化=毎年の景気動向を予測し続け、見事に的中させ続けてきたからだ。つまり直近の10年間、ESP総研は海上学聖先生が発する助言データ (未来予測シナリオ) について身をもって (如何に海上学聖先生が発信する 「循環統計学」 の情報が本物であるかどうか?を) 検証してきたのである。

この未来予測根拠 「循環統計学」 を多面的に咀嚼・活用し、万人にとって確実に役に立つ 「5ヵ年先までの具体的な未来情報」 を的確に可視化し皆様に対して発信 (貢献) しよう!今こそ、本物情報で万人が求めてやまない 「5ヵ年先までの具体的な未来情報」、全世界の人々にとって役に立つ 「未来予報」 を発信していかなくてはと心から強く決意した次第である。

【インタビュー対象】

「循環統計学」 権威である海上 学聖 (うながみ がくしょう) 氏

【プロフィール】

<聖数命理学宗家・至聖会主幹 出身地・東京都 昭和25年2月12日生まれ (58歳)>
聖数命理学・創始者である父 (海上静治) の跡を継ぎ、昭和55年に運命鑑定士として独立。東京易占学校講師 (昭和62年~平成10年)、社団法人日易連東部支部講師 (昭和63年~平成11年)、川口易学クラブ (昭和63年~平成11年)、社団法人日本易学連合会専務理事 (~平成8年) を経て平成7年、運命学研究会「至聖会」を発足。
父の没後、聖数命理学宗家を襲名、正統派の運命学の普及とプロ鑑定師の育成を目指し各種運命学の教室を開催し現在に至る。現在、宗家直門師範「80名」を擁する。

【専門分野は法人鑑定 (法人コンサルタント)】
法人の企業体質 (業務内容と適性の関係) の鑑定を得意とし、社員の適性能力による人事鑑定、会社設立日の選定、社名変更 (再登記) による企業体質の改善法の指導、取引相手の経営状態など法人鑑定全般の相談を受ける傍ら、異業種交流会にて、景気展望の講演会や業界予測の講演を数多くこなす。

【インタビュー方法】

専門インタビュアにより、東京都内の某ホテルにて 「循環統計学」 権威である海上学聖氏に2日間 (2008年11月19日~2008年11月20日) にわたってインタビューを行った。 (インタビューを行った時間であるが、トータルで約6時間程度であった。)

【レポート期間】

2008年11月19日 (インタビュー開始)~2009年3月22日 (未来の可視化デザイン終了)

▼ 資料目次
  1. 「循環統計学」 による今後5ヵ年に関するITを軸とした未来の可視化/近未来イノベーション・シーンに関する創造提言 (海上学聖先生へのインタビューから抽出された (極めて) 斬新なシーン、観点・インパクトをマージ・融合した近未来×総括絵)

1. 【未来予測方法・時代の潮流・未来の時間軸】 7枚を融合
2. 【平成21年度 (2009年2月4日~2010年2月3日)の予測/未来の可視化<離反と拡散の年>】 16枚を融合
3. 【平成22年度 (2010年2月4日~2011年2月3日)の予測/未来の可視化<渋滞と変革の年>】 8枚を融合
4. 【平成23年度 (2011年2月4日~2012年2月3日)の予測/未来の可視化<不足と毀損の年>】 16枚を融合
5. 【平成24年度 (2012年2月4日~2013年2月3日)の予測/未来の可視化<投資と拡張の年>】 8枚を融合
6. 【平成25年度 (2013年2月4日~2014年2月3日)の予測/未来の可視化 (まとめ) <渋滞と壊乱の年>】 6枚を融合
7. 【平成20年度~平成21年度にかけての 「吉凶(○×)」 のまとめ】 7枚を融合
8. 【平成16年度~平成35年度までの20年間における○×<吉凶>】 2枚を融合
9. 【具体的な未来イメージ・シーン】 5枚を融合
10. 【ライフスタイル・ワークスタイルの変化&IT産業 (業界) の役割・使命】 5枚を融合

  2. 「循環統計学」 によって見えてきた 「今後5ヵ年の未来シーン」~「現在」 → 「未来 (今後5か年)」 の 「Before」→「After」 変化シーン~

※ 海上学聖先生の 「未来予測 (コメント)」 より、(株)ESP総研抽出・創造

1) 未来予測方法・時代の潮流・未来の時間軸(1)~(7)
2) ライフスタイル・ワークスタイルの変化&IT産業(業界) の役割・使命(1)~(5)
3) 具体的な未来イメージ・シーン(1)~(5)
4) 平成16年度~平成35年度までの20年間における○×<吉凶>(1)~(2)
5) 平成20年度~平成21年度にかけての 「吉凶(○×)」 のまとめ(1)~(7)
6) 平成21年度(2009年2月4日~2010年2月3日)を中心とした 業種・業界課題<離反と拡散の年>(1)~(3)
7) 平成21年度 (2009年2月4日~2010年2月3日)の予測/未来の可視化<離反と拡散の年>(1)~(13)
8) 平成22年度 (2010年2月4日~2011年2月3日)の予測/未来の可視化<渋滞と変革の年>(1)~(8)
9) 平成23年度 (2011年2月4日~2012年2月3日)の予測/未来の可視化<不足と毀損の年>(1)~(16)
10) 平成24年度 (2012年2月4日~2013年2月3日)の予測/未来の可視化<投資と拡張の年>(1)~(8)
11) 平成25年度 (2013年2月4日~2014年2月3日)の予測/未来の可視化<壊乱と破壊の年> (1)~(6)

  3.総括編

1) 結論 (今後5ヵ年のマクロ的な近未来予測) <マクロ経済/業種・業界別>

(0) 循環統計学の適用範囲・対象
(1) 循環統計学の基本 : 三元周期の原理 (180年で一巡する)
(2) 循環統計学の周期 (180年で一巡) と今現在の位置づけ(1)/(2)
(3) 業種別吉凶<平成16年度~平成35年度 (20年間)>
(4) 業種別吉凶<平成16年度~平成25年度 (前半10年間)>
(5) 業種別吉凶<平成26年度~平成35年度 (後半10年間)>
(6) 業種別吉凶<平成20年度~平成25年度 (6年間)>
(7) 平成21年度の予測 (2009年2月4日~2010年2月3日)
(8) 平成22年度の予測 (2010年2月4日~2011年2月3日)
(9) 平成23年度の予測 (2011年2月4日~2012年2月3日)
(10) 平成24年度の予測 (2012年2月4日~2013年2月3日)
(11) 平成25年度の予測 (2013年2月4日~2014年2月3日)

2) 結論 (今後5ヵ年×1年毎の近未来予測) <マクロ経済/業種・業界別>

(1) 業種別吉凶<平成20年度>
(2) 平成21年度の予測 (2009年2月4日~2010年2月3日)
(3) 業種別吉凶<平成21年度>
(4) 平成22年度の予測 (2010年2月4日~2011年2月3日)
(5) 業種別吉凶<平成22年度>
(6) 平成23年度の予測 (2011年2月4日~2012年2月3日)
(7) 業種別吉凶<平成23年度>
(8) 平成24年度の予測 (2012年2月4日~2013年2月3日)
(9) 業種別吉凶<平成24年度>
(10) 平成25年度の予測 (2013年2月4日~2014年2月3日)
(11) 業種別吉凶<平成25年度>

3) 9種類の業種・業界別 区分・定義

(1) 「一白水星 (いっぱくすいせい)」 の業種・業界とは?
(2) 「二黒土星 (じこくどせい)」 の業種・業界とは?
(3) 「三碧木星 (さんぺきもくせい)」 の業種・業界とは?
(4) 「四緑木星 (しろくもくせい)」 の業種・業界とは?
(5) 「五黄土星 (ごおうどせい)」 の業種・業界とは?
(6) 「六白金星 (ろっぱくきんせい)」 の業種・業界とは?
(7) 「七赤金星 (ななせききんせい)」 の業種・業界とは?
(8) 「八白土星 (はっぱくどせい)」 の業種・業界とは?
(9) 「九紫火星 (きゅうしかせい)」 の業種・業界とは?
(10) 各星の基本象意 (9種類別)

  4. 個票編

4-1. 未来予測方法・時代の潮流・未来の時間軸
4-2. 平成21年度 (2009年2月4日~2010年2月3日) の予測 (可視化)(1)/(2)
4-3. 平成22年度 (2010年2月4日~2011年2月3日) の予測 (可視化)
4-4. 平成23年度 (2011年2月4日~2012年2月3日) の予測 (可視化)
4-5. 平成24年度 (2012年2月4日~2013年2月3日) の予測 (可視化)
4-6. 平成25年度 (2013年2月4日~2014年2月3日) の予測 (可視化)
4-7. 平成21年度を中心とした業種・業界課題
4-8. 具体的な未来イメージ・シーン
4-9. ライフスタイル・ワークスタイルの変化&IT産業 (業界) の役割・使命
4-10. 平成20年度 (まとめ) ~平成21年度 (良い方向まで)
4-11. 平成21年度 (2009年2月4日~2010年2月3日) のまとめ
4-12. 平成22年度 (2010年2月4日~2011年2月3日) のまとめ
4-13. 平成23年度 (2011年2月4日~2012年2月3日) のまとめ
4-14. 平成24年度 (2012年2月4日~2013年2月3日) のまとめ
4-15. 平成25年度 (2013年2月4日~2014年2月3日) のまとめ
4-16. 20年間 (平成16年度~平成35年度) における相対的な吉凶(○×)

商品名
2009年「循環統計学」による今後5ヵ年に関するITを軸とした未来の可視化/近未来イノベーション・シーンに関する創造提言
発刊
2009年03月
発行
株式会社 ESP総研
調査
株式会社 ESP総研
販売
PLANiDEA SurveyReport運営事務局
判型
A4判 215ページ
販売価格

報告書 [印刷版]
30,240 円 (税抜 28,000 円+消費税 2,240 円)
報告書 [PDF版]
30,240 円 (税抜 28,000 円+消費税 2,240 円)
報告書セット [PDF版+印刷版]
45,360 円 (税抜 42,000 円+消費税 3,360 円)
※ 当商品は、送料無料 でご提供いたします。

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