2010年「センサーネット」ビジネス白書（パート2）＜総括 編＞

1-1. ユビキタスネットワーク社会の将来イメージ×カテゴライズ（分類） における 「センサーネットワーク」 の定義・位置付け　（出典：総務省資料をベースに定義×位置付け）
1-2. 国内外における研究開発動向 × 「センサーネットワーク」 の位置付け （出典: 総務省資料をベースに研究開発動向についてピックアップ）

2-1. 「センサーネット」 ビジネス・プレイヤー一覧 （取材OK企業＝27社・団体、「センサーネット」 ビジネス・プレイヤー全体＝81社・団体） ＜取材決定率＝33.3％）＞

1） 市場概況（結論）×ライフサイクル・フェーズにおける現状のポジション＆今後のシナリオ予測
2） 「センサーネット」 ビジネスの位置付け＆価値（V）→魅せ方⇒どのようにユーザーに切り込んで説得していくのか？＜結論（2009年11月～2009年12月に追加されたコメントのみ）＞（1）～（2）
3） 「センサーネット」 ビジネスの課題・問題点 （全体、業界、ビジネス） ＜結論（2009年11月～2009年12月に追加されたコメントのみ）＞
　＜1＞個別企業における課題・企業努力面
　＜2＞技術・製品（開発）周り
　＜3＞ニーズ（引き合い含む）・需要・景況感・ポテンシャル周り
　＜4＞時間（タイミング）・コスト・投資対効果周り
　＜5＞法的な問題、国の施策等の外部環境
4） 適用分野＜現状＞、対象ターゲット分野＜今後＞×俯瞰図
5） 「センサーネット」×重点ターゲット顧客仮説 （コンサルティング）
6） 「センサーネット」が付加価値に変化するまでのシナリオ・ステップ
7） 当該主要27社・団体（個票分析）　×ビジネスモデル別　当該売上額推移（2008年度／2012年度）の換算（2009年11月～2009年12月 調査時点）
8） 当該主要27社・団体（個票分析） ×当該売上額（TOTAL）推移の換算（2009年11月～2009年12月 調査時点）
9） 当該主要27社・団体（個票分析） ×ビジネスモデル別　当該売上額推移の換算（2009年11月～2009年12月 調査時点）
10） 当該主要21社・団体（個票分析） ×ビジネスモデル別　当該売上額推移の換算（2009年11月～2009年12月 調査時点）
11） 当該主要27社・団体（個票分析） ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できる当該ビジネスモデル別 構成比率（％）の変化・シナリオ（2009年11月～2009年12月　調査時点）
12） 当該主要21社・団体（個票分析） ビジネスモデル×売上実績・予測から換算できた当該ビジネスモデル別 構成比率（％）の変化・シナリオ（2009年11月～2009年12月　調査時点）
13） 「センサーネット」実態市場規模推移「2008年度⇒2012年度」（主要27社・団体のみ）＜適用分野×主要セグメント別＞ （2009年11月～2009年12月　調査時点）
14） 適用分野（着眼点・実績）セグメント別「センサーネット」実態市場規模推移（主要27社・団体のみ） 、潜在市場規模（2009年11月～2009年12月　調査時点）
15） 主要27社・団体における分野・対象別　合計点数（裏付け）検証　有望度＜ターゲット　収束度が高いフィールド（2社以上がターゲット分野として掲げているセグメント）のみ抽出＞MAP（2009年11月～2009年12月　調査時点）
16） 「センサーネット」ビジネスの今後のシナリオ

4-1. 主要27社・団体における「センサーネット」基本システム（※ SIやシステム: ハードウェア＋ソフトウェア提供に限定）構成（指標）価格帯×相関MAP×開始時期（参入時期）クロス
4-2. 「センサーネット」ベンダ×価格定義＆具体的な価格指標一覧(27社）
4-3. 主要27社・団体における「センサーネット」×適用分野＆対象エリア（着眼点と実績） 別×「センサーネット」採用技術MAP（相関図）
4-4. 「センサーネット」主要ベンダ27社におけるプレイヤー別×「センサーネット」採用技術×直近売上高 相関図MAP（どの「センサーネット」技術が最も実績があるのか？有望か？）
4-5. 主要27社・団体における分野・対象別×全体に占める「適用分野（着眼点と実績）」比率、売上高換算(主要27社・団体）、潜在市場規模換算　マトリックス一覧
4-6. 「個票（27社・団体）分析」 ×「販売ターゲット」（方向性と収束度）分析＜2009年11月～2009年12月時点＞（1）～（2）
4-7. 主要27社・団体における「センサーネット・ビジネス」×販売ターゲット　マトリックス一覧（企業別×販売ターゲット別　星取表）
4-8. 個票（27社・団体）分析「ビジネスモデル」集計＆分析（2009年11月～2009年12月）
　1） ソフトウェア販売／ソフトウェア開発（組み込み系開発含む）軸で見た場合
　2） SI／カスタマイズ軸で見た場合
　3） 機器／システム製造・販売・その他軸で見た場合
　4） コンサルティング軸で見た場合
　5） ASPサービス軸で見た場合
4-9. 個票（27社・団体）分析「販売チャネル」集計＆分析（2009年11月～2009年12月）
　1） ゼロ段階＝直販軸で見た場合
　2） 1段階チャネル（代理店／SI‘er経由）軸で見た場合
　3） 2段階チャネル（卸や代理店／SI‘er経由）軸で見た場合

5-1-1. 「個票（27社・団体）分析」 ×「適用分野」調査結果＜2009年11月～2009年12月時点＞（1）～（2）
5-1-2. 主要27社・団体における「センサーネット・ビジネス」×適用分野　マトリックス一覧（企業別×適用分野別　星取表）
5-1-3. 主要27社・団体における「センサーネット」×適用分野＆対象エリア（着眼点と実績）　マトリックス一覧 点数化（適用分野有望度MAP：俯瞰図）
5-2-1. 「個票（27社・団体）分析」×「技術クロス分布」（2009年11月～2009年12月）
　（1） ＜今回調査（2009年11月～2009年12月）で新規に追加＞
　（2） ＜前回調査（2008年7月～2008年8月）で新たに追加＞
　（3） ＜前々回調査と同様＞
5-2-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「主要技術」一覧（1）～（4）
5-3-1. 個票（27社・団体）分析「ビジネスモデル」（1）～（6） 2009年11月～2009年12月
5-3-2. 「個票（27社・団体）分析」×「販売チャネル」（ゼロ段階） 2009年11月～2009年12月（1）～（3）
5-3-3. 「個票（27社・団体）分析」×「販売チャネル」（1段階）2009年11月～2009年12月（1）～（3）
5-3-4. 「個票（27社・団体）分析」×「販売チャネル」（2段階）2009年11月～2009年12月（1）～（2）
5-4-1. 「個票（27社・団体）」「重点戦略（価格）」×「品質（技術レベル）」（2009年11月～2009年12月）
5-4-2. 「個票分析（27社・団体）」×「重点戦略」×「販売形態」×「重複件数」（2009年11月～2009年12月）
5-4-3. 「個票分析（主要27社・団体）」×「重点戦略　変化（2008年7月～2008年8月＜調査＞　⇒　2009年11月～2009年12月＜調査＞）」相関MAP（1）～（2）
5-4-4. 「個票分析（主要27社・団体）」×「重点戦略」キーワード一覧（1）～（4）
5-5-1. 「個票（27社・団体）分析」 ×「販売ターゲット」（方向性と収束度）＜2009年11月～2009年12月時点＞
5-5-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「販売ターゲット×方向性　収束度　比較測定（2008年7月～2008年8月　⇒　2009年11月～2009年12月）」相関MAP
5-5-3. 「個票分析（主要27社・団体）」×「販売ターゲット」結果一覧＆前回調査との比較総合分析＜2009年11月～2009年12月時点＞（1）～（3）
5-6-1. 「個票分析（主要27社・団体）」×「（導入）実績、目標（数量ベース）」2008年7月～2008年8月時点から2009年11月～2009年12月時点までの調査比較総合分析（0）結論
5-6-1. 「個票分析（主要27社・団体）」×「（導入）実績、目標（数量ベース）」2008年7月～2008年8月時点から2009年11月～2009年12月時点までの調査比較総合分析（1）～（6）
5-6-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「（導入）実績、目標（金額ベース）」2008年7月～2008年8月時点から2009年11月～2009年12月時点までの調査比較総合分析（0）結論
5-6-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「（導入）実績、目標（金額ベース）」2008年7月～2008年8月時点から2009年11月～2009年12月時点までの調査比較総合分析（1）～（5）
5-6-3. 開始時期（2009年11月～2009年12月 調査時点）
5-6-4. 導入実績（数量ベース） （2009年11月～2009年12月　調査時点）
5-6-5. 目標（数量ベース） （2009年11月～2009年12月　調査時点）
5-6-6. 導入実績（金額ベース）（2009年11月～2009年12月　調査時点）
5-6-7. 目標（金額ベース）（2009年11月～2009年12月　調査時点）
5-7. 「センサーネット」ビジネス　主要ベンダ（27社・団体）当該売上予測推移　一覧
5-8. 「センサーネット」ビジネス　主要ベンダ（27社・団体）当該市場　マクロ的潜在市場規模（金額ベース中心）認識　一覧
5-9-1. 「個票（27社・団体）分析」×「市場拡大要因」分析（2009年11月～2009年12月　調査結果）（1）～（2）
5-9-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「市場拡大要因」（2009年11月～2009年12月）相関MAP（1）～（2）
5-9-3. 「個票分析（主要27社・団体）」×「市場拡大要因」（2009年11月～2009年12月）コメント・マトリックス一覧（1）～（7）
5-10-1. 「個票（27社・団体）分析」×「市場阻害要因」分析（2009年11月～2009年12月　調査結果）（1）～（2）
5-10-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「市場阻害要因（2009年11月～2009年12月）」相関MAP（1）～（2）
5-10-3. 「個票分析（主要27社・団体）」×「市場阻害要因（2009年11月～2009年12月）」コメント・マトリックス一覧（1）～（6）
5-11-1. 「個票（27社・団体）分析」×「ユーザー事例」分析（2008年7月～2008年8月調査 ⇒ 2009年11月～2009年12月調査　方向性分析）
5-11-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×「ユーザー事例　進化＆変化（2008年7月～2008年8月調査 ⇒ 2009年11月～2009年12月調査）」変化ポテンシャル・シェア
5-11-3. 「個票分析（主要27社・団体）」×「ユーザー事例　進化＆変化（2008年7月～2008年8月調査 ⇒ 2009年11月～2009年12月調査）」相関MAP
5-11-4. 「個票分析（主要27社・団体）」×「ユーザー事例」前回調査との比較総合分析（1）～（3）
5-12-1. 「個票分析（27社・団体）」×「今後の方向性」×全体傾向（数値統計）
5-12-2. 「個票分析（主要27社・団体）」×今後の方向性×コメント一覧（1）～（2）
5-12-3. 「個票分析（27社・団体）」×「今後の方向性」×拡大戦略　因子MAP（優先度 高）
5-12-4. 「個票分析（27社・団体）」×「今後の方向性」×拡大戦略　因子MAP（優先度 低）
5-12-5. 「個票分析（27社・団体）」×「今後の方向性」×現状維持（様子見）戦略 因子MAP
5-12-6. 「個票分析（27社・団体）」×「今後の方向性」×拡大戦略+現状維持（様子見）戦略 因子MAP