・ エグゼクティブサマリー
1 モバイルM2M概要
1-1 モバイルM2Mの定義
1-2 B2Bから(B2)B2Cへ
1-2-1 B2B市場の既存モバイルM2Mモデル
1-2-2 モバイルM2M分野のB2B市場事例
1-2-3 (B2)B2Cの可能性
1-3 センサーネットワーキング
2 バリューチェーン分析
2-1 バリューチェーン分類
2-2 キャリア主導・協業型
2-3 モジュール主導型
2-4 カスタマイズ型
3 B2C市場におけるM2M事業エコシステム分析
4 事業モデル分析
4-1 キャリア主導・協業型
4-1-1 NTTドコモ
4-1-2 KDDI
4-1-3 オムロン
4-1-4 東海電子
4-1-5 ドーコン
4-2 モジュール主導型
4-2-1 ソフトバンクモバイル
4-2-2 NECマグナスコミュニケーションズ
4-3 カスタマイズ主導型
4-3-1 ホンダ
4-3-2 京王
4-3-3 テムザック
5 市場成長性予測
6 インプリケーション
6-1 キャリア
6-2 メーカー
6-3 モジュールメーカー
6-4 コンテンツ/サービスプロバイダ
【図目次】
[図1-1] M2Mの概念及び定義
[図1-2] M2M有力市場分野
[図1-3] 本レポートのM2M範囲
[図1-4] 現在のモバイルM2Mを取り巻く市場構造
[図1-5] DoCoリモ・ネットV2 - 自販機制御のケース
[図1-6] 見える化ソリューション 「e-Watching」
[図1-7] auネットワークを使ったSiLEDシステム
[図1-8] M2M導入役割の変遷
[図1-9] センサーネットワーク概念図
[図2-1] モバイルM2Mバリューチェーン
[図2-2] M2Mキャリア主導型ビジネスモデル
[図2-3] M2Mモジュール主導型ビジネスモデル
[図2-4] M2Mカスタマイズ主導型ビジネスモデル
[図3-1] モバイルM2M市場の競争優位項目
[図3-2] キャリアによるB2C市場向けM2Mエコシステム構築要素
[図4-1] NTTドコモの基本戦略
[図4-2] ドコモ・プロスパート・プログラム
[図4-3] ドコモ・プロスパート・プログラム詳細
[図4-4] NTTドコモの環境センサーネットワークシステム
[図4-5] KDDIの基本戦略
[図4-6] KDDI-MSP詳細
[図4-7] オムロンのe-watchingバリューチェーン
[図4-8] 東海電子ALCシリーズバリューチェーン
[図4-9] ドーコンのサイクルシェアリングバリューチェーン
[図4-10] ソフトバンクモバイルの基本戦略
[図4-11] SBMのフォトフレームサービスバリューチェーン
[図4-12] NECマグナスコミュニケーションズのPAUシリーズバリューチェーン
[図4-13] ホンダのLink Up Freeサービスバリューチェーン
[図4-14] Link Up Freeサービスイメージ
[図4-15] 京王ほっとネットワークバリューチェーン
[図4-16] お留守番ロボットROBORIORバリューチェーン
[図5-1] 日本国内モバイルM2M市場規模予測 (2005年度~2014年度)