2009年日本移動体通信市場の予測

　　・ エグゼクティブサマリー

　　1-1　進化するモバイルUI

　　　1-1-1　海外キャリアのインテリジェントUI の動向
　　　1-1-2　日本国内キャリアのインテリジェントUIの動向
　　　1-1-3　インテリジェントUIの市場インパクト分析
　　　　1-1-3-1　差別化されるインテリジェントUI
　　　　1-1-3-2　インテリジェントUIによる携帯電話の個人情報問題
　　　　1-1-3-3　インテリジェントUIで深化するロングテールマーケティング
　　　1-1-4　結論とインプリケーション
　　　　1-1-4-1　キャリア
　　　　1-1-4-2　広告会社

　　1-2　より多様化・細分化された端末ラインナップ

　　　1-2-1　端末ラインナップ拡大によるインパクト分析
　　　　1-2-1-1　より細分化された市場セグメントの創出
　　　　1-2-1-2　国内端末メーカーに最大の危機
　　　　1-2-1-3　ユーザーの選択肢拡大によるマニア層の活性化
　　　1-2-2　結論とインプリケーション
　　　　1-2-2-1　移動体通信事業者
　　　　1-2-2-2　国内端末メーカー

　　1-3　モバイルVoIP市場出現の可能性～キャリア最後のキラーサービス～

　　　1-3-1　安価な音声サービスを求める携帯ユーザー
　　　1-3-2　キャリアによるモバイルVoIPの登場
　　　1-3-3　モバイルVoIP登場による市場インパクト分析
　　　　1-3-3-1　キャリアの音声ビジネスモデルの崩壊
　　　　1-3-3-2　他のモバイル端末や家電機器との連携加速
　　　　1-3-3-3　FMCまたはFMSの発展
　　　1-3-4　結論とインプリケーション
　　　　1-3-4-1　キャリア
　　　　1-3-4-2　携帯メーカー

　　1-4　モバイル広告の成長

　　　1-4-1　オンライン広告市場を牽引するモバイル広告
　　　1-4-2　2009年モバイル広告市場のインパクト分析
　　　　1-4-2-1　本格化するプル型モバイルマーケティング
　　　　1-4-2-2　次世代技術によるモバイル広告革命
　　　　1-4-2-3　非接触ICカードが主導するユーザー密着型モバイル広告
　　　1-4-3　結論とインプリケーション
　　　　1-4-3-1　移動体通信事業者
　　　　1-4-3-2　広告主
　　　　1-4-3-3　広告事業者

　　1-5　モバイルプラットフォーム市場の競争拡大

　　　1-5-1　グローバル携帯市場の縮図となる日本市場
　　　1-5-2　モバイルプラットフォーム競争激化による市場インパクト分析
　　　　1-5-2-1　アプリケーション、サービス、コンテンツ開発の戦略修正
　　　　1-5-2-2　オープンプラットフォーム活性化による既存移動体通信市場へ新たなルールの要求
　　　　1-5-2-3　キャリア別に戦略の違いが発生
　　　1-5-3　結論とインプリケーション
　　　　1-5-3-1　移動体通信事業者
　　　　1-5-3-2　日本国内端末メーカー
　　　　1-5-3-3　アプリケーションサービス開発企業

　　1-6　海外端末メーカーの勢力拡大

　　　1-6-1　海外端末メーカーの日本市場におけるポジショニング
　　　1-6-2　海外端末メーカーの勢力拡大によるインパクト分析
　　　　1-6-2-1　グローバル主要端末メーカーにとって魅力の薄い日本市場
　　　　1-6-2-2　プラットフォーム＋端末＋サービスの組み合わせは新たなチャンス
　　　　1-6-2-3　国内端末メーカーを襲うさらなる不安材料
　　　1-6-3　結論とインプリケーション
　　　　1-6-3-1　海外端末メーカー
　　　　1-6-3-2　国内端末メーカー

　　1-7　市場の再流動化を目指す規制緩和プラン

　　　1-7-1　MNP競争の終焉
　　　1-7-2　規制緩和に向けた新施策
　　　1-7-3　規制緩和による市場インパクト分析
　　　　1-7-3-1　サービスプラットフォーム標準化が加速
　　　　1-7-3-2　キャリアのビジネスモデルに変革
　　　　1-7-3-3　SIMフリーの実現性が向上
　　　1-7-4　結論とインプリケーション
　　　　1-7-4-1　キャリア
　　　　1-7-4-2　携帯メーカー
　　　　1-7-4-3　販売代理店

　　1-8　さらなる成長が期待されるモバイルブロードバンド市場

　　　1-8-1　モバイルブロードバンド市場の現状と展望
　　　　1-8-1-1　モバイルブロードバンド市場の定義とプレイヤー
　　　1-8-2　モバイルブロードバンド市場の予測
　　　1-8-3　モバイルブロードバンド市場のインパクト分析
　　　　1-8-3-1　単独世帯の固定回線離れが加速
　　　　1-8-3-2　モバイルUGCのマルチメディア化が促進
　　　　1-8-3-3　トラフィックの解決策としてフェムトセルの利用が促進
　　　1-8-4　結論とインプリケーション
　　　　1-8-4-1　既存の携帯キャリア
　　　　1-8-4-2　新規参入キャリア

　　1-9　市場活性化の期待がかかるMVNO

　　　1-9-1　本格的な一般市場向けMVNOの時代
　　　1-9-2　MVNOの市場インパクト分析
　　　　1-9-2-1　他業種の参入によるニッチ市場の創出
　　　　1-9-2-2　海外端末や中古端末市場の活性化
　　　　1-9-2-3　MNO／MVNO間の競争激化
　　　1-9-3　結論とインプリケーション
　　　　1-9-3-1　MVNO
　　　　1-9-3-2　MNO （大手キャリア）
　　　　1-9-3-3　携帯メーカー

　　1-10　携帯電話2台目市場は携帯市場を救えるか？

　　　1-10-1　2台目市場の定義と展望
　　　　1-10-1-1　2台目市場の定義および区分
　　　1-10-2　2台目市場の予測
　　　1-10-3　2台目市場のインパクト分析
　　　　1-10-3-1　スマートフォン端末の拡大
　　　　1-10-3-2　携帯電話ビジネスを救う起爆剤にはならない
　　　　1-10-3-3　携帯電話の中古市場が登場
　　　1-10-4　結論とインプリケーション
　　　　1-10-4-1　NTT ドコモ
　　　　1-10-4-2　KDDI
　　　　1-10-4-3　ソフトバンクモバイル
　　　　1-10-4-4　主要メーカー

　　［図1-1］ SKテレコム 「1mm」 サービス
　　［図1-2］ NTTドコモ 「iコンシェル」
　　［図1-3］ KDDIの感性型エージェントインターフェイスのサービス例
　　［図1-4］ 携帯電話メーカーとPCメーカーの競合領域
　　［図1-5］ 端末ラインナップの拡張構図
　　［図1-6］ シャープのタッチパネルUI
　　［図1-7］ 携帯キャリア3社のデータ通信契約率推移 （2005年1月～2008年11月）
　　［図1-8］ NTTドコモのホームU
　　［図1-9］ 国内IP電話番号割り当て規模に対する予測 （2005～2011年）
　　［図1-10］ 音声ARPUの下落とmVoIPの可能性
　　［図1-11］ 世界のFMC及びFMSのトレンド
　　［図1-12］ 無線VoIP主導権争いに参加する事業者
　　［図1-13］ モバイル広告市場規模予測 （2000～2015年）
　　［図1-14］ マーケティングに活用されるプーペガールの事例
　　［図1-15］ プーペガールの 「オシャレじてん」
　　［図1-16］ ユーザーセグメントによるモバイル広告の進化
　　［図1-17］ ルールブレイカーとディフェンダー間の争い及び協力構図
　　［図1-18］ 日本市場のレイヤー別プラットフォーム競争構図
　　［図1-19］ 海外端末メーカーの日本市場におけるポジショニング
　　［図1-20］ キャリア別のMNP制度利用者推移 （2006年12月～2008年10月）
　　［図1-21］ サービスプラットフォーム連携の概念図
　　［図1-22］ 移動体通信政策の青写真
　　［図1-23］ モバイルブロードバンド市場の定義とプレイヤー
　　［図1-24］ イー・モバイルの加入者数推移 （2007年1月～2008年10月）
　　［図1-25］ モバイルブロードバンド市場の予測 （2008～2012年）
　　［図1-26］ MID/UMPCの定義及び分類
　　［図1-27］ 米国における中古携帯流通のバリューチェーン
　　［図1-28］ 2台目携帯電話の市場定義及び区分
　　［図1-29］ 2台目携帯電話市場規模予測 （2008～2012年）
　　［図1-30］ 主要メーカーの脱1台目戦略

　　［表1-1］ 国内キャリア3社のウィジェットとエージェント型サービスの概要
　　［表1-2］ ノキアの主なVoIP対応端末
　　［表1-3］ 海外端末メーカーのラインナップ拡大の傾向
　　［表1-4］ 日本通信のMVNO事業沿革
　　［表1-5］ 2008年に新規開始された主要MVNOサービス
　　［表2-1］ 通信関連主要プレイヤーのエコシステム戦略積極性分析
　　　　　　　 　- 環境／ネットワーク／デバイス
　　［表2-2］ 通信関連主要プレイヤーのエコシステム戦略積極性分析 - サービス