・ エグゼクティブサマリー
1 2009年日本移動体通信市場における10大トピック
1-1 進化するモバイルUI
1-1-1 海外キャリアのインテリジェントUI の動向
1-1-2 日本国内キャリアのインテリジェントUIの動向
1-1-3 インテリジェントUIの市場インパクト分析
1-1-3-1 差別化されるインテリジェントUI
1-1-3-2 インテリジェントUIによる携帯電話の個人情報問題
1-1-3-3 インテリジェントUIで深化するロングテールマーケティング
1-1-4 結論とインプリケーション
1-1-4-1 キャリア
1-1-4-2 広告会社
1-2 より多様化・細分化された端末ラインナップ
1-2-1 端末ラインナップ拡大によるインパクト分析
1-2-1-1 より細分化された市場セグメントの創出
1-2-1-2 国内端末メーカーに最大の危機
1-2-1-3 ユーザーの選択肢拡大によるマニア層の活性化
1-2-2 結論とインプリケーション
1-2-2-1 移動体通信事業者
1-2-2-2 国内端末メーカー
1-3 モバイルVoIP市場出現の可能性~キャリア最後のキラーサービス~
1-3-1 安価な音声サービスを求める携帯ユーザー
1-3-2 キャリアによるモバイルVoIPの登場
1-3-3 モバイルVoIP登場による市場インパクト分析
1-3-3-1 キャリアの音声ビジネスモデルの崩壊
1-3-3-2 他のモバイル端末や家電機器との連携加速
1-3-3-3 FMCまたはFMSの発展
1-3-4 結論とインプリケーション
1-3-4-1 キャリア
1-3-4-2 携帯メーカー
1-4 モバイル広告の成長
1-4-1 オンライン広告市場を牽引するモバイル広告
1-4-2 2009年モバイル広告市場のインパクト分析
1-4-2-1 本格化するプル型モバイルマーケティング
1-4-2-2 次世代技術によるモバイル広告革命
1-4-2-3 非接触ICカードが主導するユーザー密着型モバイル広告
1-4-3 結論とインプリケーション
1-4-3-1 移動体通信事業者
1-4-3-2 広告主
1-4-3-3 広告事業者
1-5 モバイルプラットフォーム市場の競争拡大
1-5-1 グローバル携帯市場の縮図となる日本市場
1-5-2 モバイルプラットフォーム競争激化による市場インパクト分析
1-5-2-1 アプリケーション、サービス、コンテンツ開発の戦略修正
1-5-2-2 オープンプラットフォーム活性化による既存移動体通信市場へ新たなルールの要求
1-5-2-3 キャリア別に戦略の違いが発生
1-5-3 結論とインプリケーション
1-5-3-1 移動体通信事業者
1-5-3-2 日本国内端末メーカー
1-5-3-3 アプリケーションサービス開発企業
1-6 海外端末メーカーの勢力拡大
1-6-1 海外端末メーカーの日本市場におけるポジショニング
1-6-2 海外端末メーカーの勢力拡大によるインパクト分析
1-6-2-1 グローバル主要端末メーカーにとって魅力の薄い日本市場
1-6-2-2 プラットフォーム+端末+サービスの組み合わせは新たなチャンス
1-6-2-3 国内端末メーカーを襲うさらなる不安材料
1-6-3 結論とインプリケーション
1-6-3-1 海外端末メーカー
1-6-3-2 国内端末メーカー
1-7 市場の再流動化を目指す規制緩和プラン
1-7-1 MNP競争の終焉
1-7-2 規制緩和に向けた新施策
1-7-3 規制緩和による市場インパクト分析
1-7-3-1 サービスプラットフォーム標準化が加速
1-7-3-2 キャリアのビジネスモデルに変革
1-7-3-3 SIMフリーの実現性が向上
1-7-4 結論とインプリケーション
1-7-4-1 キャリア
1-7-4-2 携帯メーカー
1-7-4-3 販売代理店
1-8 さらなる成長が期待されるモバイルブロードバンド市場
1-8-1 モバイルブロードバンド市場の現状と展望
1-8-1-1 モバイルブロードバンド市場の定義とプレイヤー
1-8-2 モバイルブロードバンド市場の予測
1-8-3 モバイルブロードバンド市場のインパクト分析
1-8-3-1 単独世帯の固定回線離れが加速
1-8-3-2 モバイルUGCのマルチメディア化が促進
1-8-3-3 トラフィックの解決策としてフェムトセルの利用が促進
1-8-4 結論とインプリケーション
1-8-4-1 既存の携帯キャリア
1-8-4-2 新規参入キャリア
1-9 市場活性化の期待がかかるMVNO
1-9-1 本格的な一般市場向けMVNOの時代
1-9-2 MVNOの市場インパクト分析
1-9-2-1 他業種の参入によるニッチ市場の創出
1-9-2-2 海外端末や中古端末市場の活性化
1-9-2-3 MNO/MVNO間の競争激化
1-9-3 結論とインプリケーション
1-9-3-1 MVNO
1-9-3-2 MNO (大手キャリア)
1-9-3-3 携帯メーカー
1-10 携帯電話2台目市場は携帯市場を救えるか?
1-10-1 2台目市場の定義と展望
1-10-1-1 2台目市場の定義および区分
1-10-2 2台目市場の予測
1-10-3 2台目市場のインパクト分析
1-10-3-1 スマートフォン端末の拡大
1-10-3-2 携帯電話ビジネスを救う起爆剤にはならない
1-10-3-3 携帯電話の中古市場が登場
1-10-4 結論とインプリケーション
1-10-4-1 NTT ドコモ
1-10-4-2 KDDI
1-10-4-3 ソフトバンクモバイル
1-10-4-4 主要メーカー
2 ROA Groupの2009年展望
【図目次】
[図1-1] SKテレコム 「1mm」 サービス
[図1-2] NTTドコモ 「iコンシェル」
[図1-3] KDDIの感性型エージェントインターフェイスのサービス例
[図1-4] 携帯電話メーカーとPCメーカーの競合領域
[図1-5] 端末ラインナップの拡張構図
[図1-6] シャープのタッチパネルUI
[図1-7] 携帯キャリア3社のデータ通信契約率推移 (2005年1月~2008年11月)
[図1-8] NTTドコモのホームU
[図1-9] 国内IP電話番号割り当て規模に対する予測 (2005~2011年)
[図1-10] 音声ARPUの下落とmVoIPの可能性
[図1-11] 世界のFMC及びFMSのトレンド
[図1-12] 無線VoIP主導権争いに参加する事業者
[図1-13] モバイル広告市場規模予測 (2000~2015年)
[図1-14] マーケティングに活用されるプーペガールの事例
[図1-15] プーペガールの 「オシャレじてん」
[図1-16] ユーザーセグメントによるモバイル広告の進化
[図1-17] ルールブレイカーとディフェンダー間の争い及び協力構図
[図1-18] 日本市場のレイヤー別プラットフォーム競争構図
[図1-19] 海外端末メーカーの日本市場におけるポジショニング
[図1-20] キャリア別のMNP制度利用者推移 (2006年12月~2008年10月)
[図1-21] サービスプラットフォーム連携の概念図
[図1-22] 移動体通信政策の青写真
[図1-23] モバイルブロードバンド市場の定義とプレイヤー
[図1-24] イー・モバイルの加入者数推移 (2007年1月~2008年10月)
[図1-25] モバイルブロードバンド市場の予測 (2008~2012年)
[図1-26] MID/UMPCの定義及び分類
[図1-27] 米国における中古携帯流通のバリューチェーン
[図1-28] 2台目携帯電話の市場定義及び区分
[図1-29] 2台目携帯電話市場規模予測 (2008~2012年)
[図1-30] 主要メーカーの脱1台目戦略
【表目次】
[表1-1] 国内キャリア3社のウィジェットとエージェント型サービスの概要
[表1-2] ノキアの主なVoIP対応端末
[表1-3] 海外端末メーカーのラインナップ拡大の傾向
[表1-4] 日本通信のMVNO事業沿革
[表1-5] 2008年に新規開始された主要MVNOサービス
[表2-1] 通信関連主要プレイヤーのエコシステム戦略積極性分析
- 環境/ネットワーク/デバイス
[表2-2] 通信関連主要プレイヤーのエコシステム戦略積極性分析 - サービス